Travaille actuellement dans l'établissement

Année de commencement dans l'établissement

Résolution des incidents

Incitation à s'investir : satisfaction du travail bien fait

Catégorie socio-professionnelle du salarié regroupée (DADS)

Présence d'entretien réalisé avec un représentant de la direction (premier volet de l'enquête)

Présence d'entretien réalisé avec un représentant du personnel (deuxième volet de l'enquête)

Au cours des 12 prochains mois : chances de promotion ou d'augmentation de salaire

Incitation à s'investir : crainte de perdre son emploi

Climat social dans l'établissement

Dans l'établissement, existence : d'un collègue porte-parole

Interlocuteur prioritaire en cas de mauvaises conditions de travail : collègue porte-parole

Interlocuteur prioritaire en cas de mauvaises conditions de travail : direction ou encadrement supérieur

Interlocuteur prioritaire en cas de mauvaises conditions de travail : encadrement intermédiaire

Interlocuteur prioritaire en cas de mauvaises conditions de travail : problème non rencontré

Interlocuteur prioritaire en cas de mauvaises conditions de travail : représentant du personnel

Existence de discussions en 2004 sur : les conditions travail

Identifiant BVA

Incitation à s'investir : surmonter des défis

Demande des résultats de l'enquête

Obligation de se dépêcher dans le travail

Diplôme obtenu le plus élevé

Rôle de la direction en cas de tension ou de difficulté dans l'entreprise

Dans l'établissement, existence : de DS

Informations sur la situation économique : par la Direction

Informations sur la situation économique : par l'encadrement

Informations sur la situation économique : pas d'information sur ce thème

Informations sur la situation économique : par les RP

Informations sur la situation économique : par les rumeurs

Informations sur les perspectives d'évolution de l'emploi : par la Direction

Informations sur les perspectives d'évolution de l'emploi : l'encadrement

Informations sur les perspectives d'évolution de l'emploi : pas d'information sur ce thème

Informations sur les perspectives d'évolution de l'emploi : par les RP

Informations sur les perspectives d'évolution de l'emploi : par les rumeurs

Existence de discussions en 2004 sur : l'emploi

Entretiens d'évaluation avec des supérieurs

Informations sur l'impact social et environnemental : par la Direction

Informations sur l'impact social et environnemental : par l'encadrement

Informations sur l'impact social et environnemental : pas d'information sur ce thème

Informations sur l'impact social et environnemental : par les RP

Informations sur l'impact social et environnemental : par les rumeurs

Evolution du climat social

Fonction principale

Informations sur les possibilités de formation : par la Direction

Informations sur les possibilités de formation : par l'encadrement

Informations sur les possibilités de formation : pas d'information sur ce thème

Informations sur les possibilités de formation : par les RP

Informations sur les possibilités de formation : par les rumeurs

Gêne pour s'impliquer : ambiance de travail

Gêne pour s'impliquer : manque d'autonomie

Gêne pour s'impliquer : insécurité de l'emploi

Gêne pour s'impliquer : conditions de travail

Gêne pour s'impliquer : délais trop serrés

Gêne pour s'impliquer : manque de formation

Gêne pour s'impliquer : non prise en compte des contraintes familiales

Gêne pour s'impliquer : manque de reconnaissance

Gêne pour s'impliquer : faiblesse des rémunérations

Interlocuteur prioritaire pour une procédure de licenciement : collègue porte-parole

Interlocuteur prioritaire pour une procédure de licenciement : direction ou encadrement supérieur

Interlocuteur prioritaire pour une procédure de licenciement : encadrement intermédiaire

Interlocuteur prioritaire pour une procédure de licenciement : problème non rencontré

Interlocuteur prioritaire pour une procédure de licenciement : représentant du personnel

Interlocuteur prioritaire pour une mésentente avec un supérieur : collègue porte-parole

Interlocuteur prioritaire pour une mésentente avec un supérieur : direction ou encadrement supérieur

Interlocuteur prioritaire pour une mésentente avec un supérieur : encadrement intermédiaire

Interlocuteur prioritaire pour une mésentente avec un supérieur : problème non rencontré

Interlocuteur prioritaire pour une mésentente avec un supérieur : représentant du personnel

Nombre moyen d’heures travaillées par semaine (heures)

Nombre moyen d’heures travaillées par semaine (minutes)

Existence de discussions en 2004 sur : les salaires

Numéro d'identifiant salarié

Incitation à s'investir : adhésion aux objectifs de l'entreprise

Définition du travail à accomplir

Au cours des 3 derniers mois : à participé à une autre forme d'action collective (pétition, rassemblement, manifestation)

Post-codage (Q3-4-5) : profession en PCS 2003

Au cours des 3 derniers mois : à participé à un arrêt de travail (grève, débrayage)

Pondération finale sur la totalité des salariés

Pondération finale sur les salariés des établissements enquêtés

Type d'activité dans l'établissement

Au cours des 3 derniers mois : à participé à une réunion organisée par les représentants du personnel

Incitation à s'investir : incitations salariales

Incitation à s'investir : espoir de promotion

Interlocuteur prioritaire pour une absence de promotion ou d’augmentation salariale : collègue porte-parole

Interlocuteur prioritaire pour une absence de promotion ou d’augmentation salariale : direction ou encadrement supérieur

Interlocuteur prioritaire pour une absence de promotion ou d’augmentation salariale : encadrement intermédiaire

Interlocuteur prioritaire pour une absence de promotion ou d’augmentation salariale : problème non rencontré

Interlocuteur prioritaire pour une absence de promotion ou d’augmentation salariale : représentant du personnel

Incitation à s'investir : l'estime de ses collègues

Incitation à s'investir : l'estime de ses supérieurs

Au cours des 12 prochains mois : risque de perdre votre emploi

Les négociations, les représentants du personnel prennent en compte les possibilités économiques de l'entreprise

Dans l'établissement, existence : un representant du personnel

Les négociations, les représentants du personnel influencent les décisions de la direction

Les représentants du personnel traduisent bien les aspirations des salariés

Informations sur les perspectives d'évolution des salaires : par la Direction

Informations sur les perspectives d'évolution des salaires : par l'encadrement

Informations sur les perspectives d'évolution des salaires : pas d'information sur ce thème

Informations sur les perspectives d'évolution des salaires : par les RP

Informations sur les perspectives d'évolution des salaires : par les rumeurs

Les salariés sont en mesure de défendre directement leurs intérêts

Incitation à s'investir : satisfaire les clients

Sexe du salarié (DADS)

Informations sur la stratégie économique : par la Direction

Informations sur la stratégie économique : par l'encadrement

Informations sur la stratégie économique : pas d'information sur ce thème

Informations sur la stratégie économique : par les RP

Informations sur la stratégie économique : par les rumeurs

Les syndicats font passer leurs mots d'ordre et leurs intérêts avant ceux des salariés

Les syndicats gênent le déroulement des activités de l'entreprise

Les syndicats jouent un rôle irremplaçable dans la représentation des salariés

Adhésion présente ou passée à un syndicat

Les syndicats rendent des services aux salariés

Informations sur les perspectives de changement technique : par la Direction

Informations sur les perspectives de changement technique : par l'encadrement

Informations sur les perspectives de changement technique : pas d'information sur ce thème

Informations sur les perspectives de changement technique : par les RP

Informations sur les perspectives de changement technique : par les rumeurs

Existence de discussions en 2004 sur : le temps de travail

Travail en groupe ou collectif

Temps de travail

Age du salarié regroupé en tranches (DADS)

Reconnaissance du travail par l'entreprise

Participation à des réunions

Au cours des 3 derniers mois : à voté aux élections des représentants du personnel