Titre alternatif

EFE

Titre parallèle

Families and employers - Employers Questionnaire (2005)

Pays

Nom	Abréviation
France	FR

Couverture géographique

• France métropolitaine

Unité d'analyse

Organisation / Institution

Univers

Pour le volet "Familles" : les 20-49 ans vivant de façon régulière dans le ménage. Pour le volet "Employeurs" : établissements (de 20 salariés ou plus) des individus ayant répondu au volet « Familles » de l'enquête (individus âgés entre 20 et 49 ans).

Type de données

Données d'enquête

Méthodologie

Dimension temporelle

Transversale

Dates de collecte

Période	Libellé
2005-03 - 2005-09	Première vague du volet "Employeurs"
2005-06 - 2005-10	Deuxième vague du volet "Employeurs"
2005-04-11 - 2005-05-20	Première vague de relances téléphoniques par le CREDOC
2005-06-22 - 2005-07-29	Deuxième vague de relances téléphoniques par le CREDOC

Fréquence de collecte

La collecte du volet "Employeurs" s'est déroulée en deux étapes, tout comme le volet "Familles". La première vague a eu lieu de mars à septembre 2005, et la deuxième de juin à octobre 2005.

Organisme responsable de la collecte

Institut national d'études démographiques

Procédure d'échantillonnage

• Univers complet / dénombrement complet L'échantillon d'établissements du volet "Employeurs" a été obtenu via l'échantillon interrogé lors du volet "Familles" : lorsqu'une personne interrogée déclarait travailler dans un établissement de plus de 20 salariés, on lui demandait les coordonnées de cet établissement et ses caractéristiques. 4715 individus ont été concernés, correspondant à 4265 établissements. Ce sont tous ces établissements qui ont été enquêtés (exhaustif).

Type d'instrument de collecte

Questionnaire structuré Le questionnaire du volet "Employeurs" portait sur la gestion du personnel dans l'entreprise. Le coeur du questionnaire concernait la prise en compte des caractéristiques familiales des salariés dans l'établissement. Suite à de nombreux tests, sa taille a été limitée à 8 pages. Il comprenait les parties suivantes :<br/> A. Organisation du travail : horaires, contrôles, permanences B. Gestion du personnel : politique de temps partiel, congés, connaissance et prise en compte de la vie familiale des salariés C. Environnement du travail : avantages sociaux, implication de l'établissement dans la conciliation vie professionnelle/ vie familiale D. Caractéristiques générales de l'établissement : autonomie, marché, changements organisationnels E. Structure des effectifs de l'établissement : par âge, sexe, niveaux hiérarchiques, ancienneté, contrat, temps partiel, rémunérations minimum et maximum F. Caractéristiques générales de l'entreprise : activité, taille, situation géographique, chiffre d'affaire G. Conclusion : avis de la personne ayant répondu au questionnaire sur la politique de conciliation vie professionnelle/vie familiale de l'établissement, et informations sur la personne Les questions ont été élaborées par les concepteurs de l'enquête, un groupe de pilotage comprenant l'Ined, l'INSEE, la CNAF, des chercheurs spécialistes du sujet, plusieurs Ministères (emploi, santé et protection sociale, industrie, fonction publique). Les organisations professionnelles (CGPME, MEDEF, CCI, CFDT, CGT) ont également été consultées.

Caractéristiques de la collecte

Pour avoir accès au questionnaire en ligne, le répondant devait saisir son identifiant et son mot de passe figurant sur les lettres avis. Pour identifier le répondant qui téléchargeait son questionnaire en PDF sur le site de l'enquête, il devait aussi inscrire son identifiant et son mot de passe sur le questionnaire. Les principes adoptés pour le questionnaire en ligne ont été les suivants. La collecte par questionnaire en ligne devait être la plus semblable possible à celle par questionnaire papier, il a donc été décidé : - de ne réaliser aucun contrôle bloquant : le répondant pouvait donc continuer à remplir le questionnaire même s'il omettait la réponse à une question, comme sur papier. - que le répondant puisse revenir à son questionnaire inachevé et répondre en plusieurs fois en le reprenant là où il l'avait laissé (par validation des pages précédentes), comme sur papier également. - qu'il puisse imprimer une version terminée de son questionnaire validé (comme s'il avait voulu photocopier sa réponse papier avant envoi). La principale différence concerne les filtres : ils ont par construction été respectés par Internet, ce qui n'est pas le cas sur papier. Cette différence était inévitable et plutôt porteuse d'une meilleure qualité des réponses. Concernant les relances, quatre ont été organisées : deux par voie postale et deux par téléphone. La première relance postale a eu lieu 2 à 3 semaines après le premier envoi. Suivait 15 jours après la première relance téléphonique, puis une seconde relance téléphonique une semaine-15 jours après. Une dernière relance postale a été organisée, plus d'un mois après la fin de la relance téléphonique. Les relances postales ont été réalisées par le service des enquêtes de l'Ined, tandis que les relances téléphoniques ont été réalisées par un prestataire extérieur, le CREDOC.

Traitements

Taux de réponse

Pour le volet "Employeurs", 4265 établissements ont été enquêtés. 2763 questionnaires ont été reçus (2253 de la première vague, 510 de la deuxième). Le taux de réponse s'élève donc sur l'ensemble de l'opération à 65,9% (respectivement 66,6% et 63,4% pour chacune des vagues). Note : 20% des questionnaires émanent d'Internet.

Pondération

La pondération du volet "Employeurs" de l'enquête EFE, POIDSET, répond à l'objectif suivant : faire en sorte que l'échantillon formé par les 2673 établissements ayant répondu au volet employeur de l'enquête soit représentatifs de l'ensemble des établissements éligibles, c'est à dire les établissements de 20 salariés ou plus, situés en France métropolitaine et ayant au moins un salarié né entre 1955 et 1984 (âgé de 20-49 ans en 2004). Le poids établissement POIDSET est livré dans une version brute, une version en milliers (suffixé par _mi) et « normalisé » (suffixé par _no), c'est à dire dont la somme est égale à la taille de l'échantillon.

Notes

L'ETABLISSEMENT Le principe de la collecte était clair : l'enquête portant sur l'environnement professionnel au quotidien de la personne (gestion des horaires, des congés...), c'était donc à l'établissement dans lequel la personne travaillait de répondre au questionnaire. Or, dans les faits, l'établissement employeur n'est pas toujours facile à définir pour les salariés (par exemple pour certaines professions exercées en dehors de l'établissement payeur). La consigne donnée aux enquêteurs a été la suivante : "L'établissement pour lequel la personne travaille coïncide en général avec son lieu de travail. Si elle travaille dans une antenne, une annexe, on parle de l'établissement dont cette antenne dépend (par exemple on parle de la mairie pour le gardien d'un stade municipal). S'il y a un doute, par exemple pour les prestataires de service extérieur ou les intérimaires, prendre l'établissement qui gère les horaires quotidiens." En outre, l'établissement contacté pouvait ne pas toujours disposer des informations à répondre, ou pouvait ne pas s'estimer habilité à le faire. Dans ce cas, le questionnaire pouvait être rempli par le siège, à la condition que la réponse porte bien sur l'établissement, plutôt que sur l'ensemble de l'entreprise ou de l'organisme. LE REPONDANT DANS L'ETABLISSEMENT Le questionnaire était adressé au responsable du service du personnel lorsque la personne enquêtée dans le volet individuel avait déclaré qu'il en existait un dans son établissement. A défaut, le questionnaire était adressé au responsable de l'établissement. Les chefs d'établissements avaient donc le choix de répondre eux-mêmes, ou de faire répondre leurs plus proches collaborateurs.

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